La transformación digital a gran escala de los sistemas de salud no es una tarea rápida y fácil. Ha habido grandes avances en el diseño de nuevas tecnologías, pero su implementación requiere cambios sistémicos a largo plazo.
Fuente: Fundación iSYS
El mes de septiembre de 2020 la OMS ha publicado la guía Digital implementation investment guide (DIIG): integrating digital interventions into health programmes.
La guía está diseñada para ayudar a gobiernos y técnicos a planificar intervenciones digitales dentro de los programas de salud. Cómo los proyectos de salud digital, deben apoyar la consecución de los objetivos generales de los sistemas de salud.
El documento, muy detallado, estructura paso a paso los procesos de las intervenciones de salud digital. Resumen de los procesos detallados en la guía:
1.Formar al equipo y establecer objetivos
Será necesario buscar profesionales con conocimientos en estas tres áreas: governanza, gestión y operaciones. Importante asegurarse de que hay una comprensión común de los objetivos del programa por parte de todos los stakeholders y ver cómo estos objetivos se alinean con la estrategia nacional de salud digital del país.
2.Identificar los desafíos y las necesidades del sistema de salud
Se deberán definir las necesidades y problemas a resolver. A partir de aquí se podrán diseñar intervenciones digitales que den respuesta a estos problemas. Este proceso, que incluye 3 puntos: análisis de los procesos de actividad, rediseño de los procesos y definición de requerimientos.
3.Determinar las intervenciones de salud digital apropiadas
Seleccionar las intervenciones de salud digital que serán útiles para abordar las necesidades detectadas.
4.Planificar la implementación del proyecto de eSalud
El plan de implementación tendrá en cuenta estos factores:
Infraestructuras (electricidad, conectividad, dispositivos, competencias digitales e idioma)
• Legislación, normativas y compliance. Gestión de los datos.
• Liderazgo y governanza
• Personal y necesidades de formación
• Servicios y aplicaciones (dispositivos y software usados)
• Estándares y interoperabilidad
• Alineación con la estrategia nacional de salud digital y su plan de inversión.
5.Vincular la intervención de salud digital a la arquitectura del proyecto
Nuestra intervención deberá integrarse en la arquitectura del sistema. Esto implica identificar tecnologías, bases de datos y marcos regulatorios ya existentes que puedan ser reutilizados.
6.Desarrollar un presupuesto del proyecto de digitalización
identificar los factores de coste para cada fase de la implementación y diseñar un presupuesto para todo el ciclo de vida del proyecto.
7.Monitorizar la implementación y utilizar los datos de forma efectiva
El plan debe incluir la monitorización y evaluación de la intervención a través de datos objetivos (“Be data driven”), además de la mejora continuada. la recogida de datos de alta calidad y que impulse la toma de decisiones a partir de estos datos.
8.Propuesta de Valor de la solución de salud digital
La recogida de datos de alta calidad y que impulse la toma de decisiones a partir de estos datos. Valorar la recogida de datos de alta calidad y que impulse la toma de decisiones a partir de estos datos.
Resumen del artículo publicado por Teresa Bau en Fundación iSYS. Léelo completo aquí
